Prochaine dates de formation:
3 et 4 Avril 2025
et le 19 et 20 Juin 2025
à Domolandes, 50, allée de Cérès 40230 SAINT GEOURS DE MAREMNE, LANDES.
C’est une Formation visant à promouvoir le repérage des signes de mal-être mental et à gérer les problèmes d’addiction au sein des milieux professionnels. Notre mission est de former pour anticiper, soutenir, savoir communiquer afin de créer un environnement de travail sain et inclusif.
La formation « Référent en Santé Mentale et Addictions au Travail », s’adresse à tous les acteurs du milieu professionnel, Formation 100% en présentiel et en distance avec une formatrice professionnelle et expérimentée:
PUBLIC:
EN SAVOIR PLUS SUR LA FORMATION:
Pour Développer des compétences en matière de communication et d’intervention pour soutenir les salariés en difficulté.
Pour Savoir les orienter vers des professionnels de santé mentale (psychologues, médecins) et/ ou addictologues, structures adaptées.
Être en mesure de déployer une démarche de Prévention Primaire, Secondaire et Tertiaire.
ETRE RÉFÉRENT EN SANTÉ MENTALE ET ADDICTIONS AU TRAVAIL?
Les Référents Santé Mentale au Travail jouent un rôle crucial dans la création d’un environnement de soutien et d’accompagnement des collaborateurs.
Cette section vous formera à comprendre le rôle et les responsabilités des référents en matière de santé mentale.
OBJECTIFS PROFESSIONNEL :
Nous aspirons à révolutionner le bien-être au travail en intégrant des solutions complètes et personnalisées pour la gestion de la santé mentale et des addictions.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS:
Nous œuvrons pour créer des environnements de travail sains, favorisant la qualité de vie au travail, la gestion du stress et l’inclusion. Notre mission est d’accompagner les entreprises des Landes et du Pays Basque dans le développement d’un cadre professionnel où chaque employé se sent soutenu et valorisé.
Nous aidons également les chefs d’entreprise à renforcer leur posture managériale en valorisant leurs engagements humains tout en optimisant la performance et la pérennité de leur activité. Parce qu’un management bienveillant et structuré est la clé d’une entreprise épanouie et productive.
1. Prévention et Sensibilisation :
Campagnes de prévention et formation sur les risques liés à la santé mentale et aux addictions.
2. Diagnostic et Intervention :
Évaluation des risques en entreprise.
Interventions rapides et stratégies de gestion de crise.
3. Formation et Développement:
Programmes de formation pour managers et employés.
Développement des compétences en gestion du stress et bien-être mental.
Les valeurs du concept (Santé Mentale, Addiction- Référent au Travail) reposent sur plusieurs piliers clés qui apportent des avantages significatifs tant pour les salariés que pour l’entreprise :
En intégrant ces éléments dans le DUERP, vous pourrez non seulement formaliser les risques liés à la santé mentale et aux addictions, mais aussi démontrer l’engagement de l’entreprise envers la prévention et le bien-être des salariés.
✨Téléchargez dès maintenant votre guide gratuit pour repérer, prévenir et agir face aux troubles de la santé mentale en entreprise. 👇🏼
La démarche progressive est construite sur une pédagogie active
qui intègre les différents modes d’apprentissage.
Vous souhaitez en discuter?
Nous vous accompagnons dans votre démarche de bienveillance en entreprise
Pour aller plus loin, je mets en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) afin de concilier projet professionnel, compétences, et structuration de l’entreprise. Cette approche permet de répondre efficacement aux enjeux liés au turnover, à l’absentéisme, à la perte de motivation, tout en soutenant l’évolution de l’entreprise.
Investir dans le développement des compétences des salariés est une stratégie clé pour améliorer la productivité, l’efficacité et la qualité du travail au sein de l’entreprise. La gestion proactive des compétences optimise les performances individuelles et collectives.
L’évolution des compétences favorise également la mobilité interne, permettant aux salariés de progresser dans leur carrière et d’assumer de nouvelles responsabilités. Cette approche contribue à renforcer l’engagement et la satisfaction des employés.
Les entreprises qui investissent dans le développement des compétences de leurs collaborateurs créent un avantage concurrentiel durable, en renforçant leur capacité d’innovation, d’adaptation et d’anticipation des changements du marché.